Khi những lá cờ APEC tung bay trên đảo ngọc Phú Quốc vào năm 2027, thế giới sẽ không chỉ chứng kiến một chuỗi hội nghị kinh tế cấp cao, mà còn dõi theo bước chuyển mình của một điểm đến biển đảo đang tiến ra mặt tiền của bản đồ du lịch quốc tế. Việc Việt Nam đăng cai APEC 2027 và lựa chọn Phú Quốc là một trong những địa điểm trọng tâm mở ra vận hội hiếm có để tái định vị thương hiệu điểm đến, từ một thiên đường nghỉ dưỡng quen thuộc trở thành trung tâm du lịch, MICE và kinh tế biển đảo mang tầm khu vực, nếu được chuẩn bị với tầm nhìn dài hạn và chiến lược bài bản.
Trong hơn ba thập kỷ hình thành và phát triển, Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) đã khẳng định vị thế là một trong những cơ chế hợp tác kinh tế, thương mại quan trọng bậc nhất thế giới. Mỗi kỳ APEC không chỉ là nơi diễn ra các hội nghị cấp cao, hội nghị bộ trưởng hay diễn đàn doanh nghiệp, mà còn trở thành sân khấu toàn cầu để các nền kinh tế chủ nhà giới thiệu hình ảnh quốc gia, quảng bá thương hiệu địa phương và tái cấu trúc không gian phát triển. Sự hiện diện dày đặc của truyền thông quốc tế, cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu và các tổ chức đa phương khiến APEC trở thành một siêu sự kiện có sức lan tỏa vượt xa khuôn khổ một tuần lễ hội nghị.
Thực tiễn quốc tế cho thấy, nếu được nhìn nhận đúng tầm, APEC có thể trở thành cú hích chiến lược cho ngành du lịch của nước chủ nhà. Áp lực chuẩn bị cho sự kiện buộc các điểm đến phải đẩy nhanh đầu tư kết cấu hạ tầng, chuẩn hóa chất lượng dịch vụ, nâng cao năng lực quản trị và hình thành các sản phẩm phố đáng sống gắn với vai trò trung tâm du lịch MICE mới của khu vực. Sau APEC, Đà Nẵng liên tục được lựa chọn tổ chức các sự kiện quốc tế, festival văn hóa, thể thao quy mô lớn, thu hút dòng khách có mức chi tiêu cao. Những kinh nghiệm đó cho thấy, APEC chỉ thực sự phát huy vai trò đòn bẩy khi được nhìn nhận như một dự án phát triển điểm đến tổng hợp, có thông điệp thương hiệu rõ ràng, đầu tư hạ tầng gắn với nhu cầu dài hạn và đặc biệt chú trọng yếu tố bền vững. Đây cũng chính là những bài học cốt lõi đặt ra cho Phú Quốc trong quá trình chuẩn bị cho APEC 2027.
Với lợi thế nổi trội về tài nguyên thiên nhiên, cơ chế chính sách và hệ sinh thái du lịch đang hình thành, Phú Quốc hội tụ nhiều điều kiện để trở thành một điểm đến APEC xứng tầm khu vực và quốc tế. Hệ thống bãi biển, đảo nhỏ, rừng nguyên sinh cùng khí hậu ôn hòa cho phép phát triển đa dạng loại hình du lịch, từ nghỉ dưỡng biển đảo, giải trí cao cấp đến chăm sóc sức khỏe. Các chính sách miễn thị thực, định hướng phát triển Phú Quốc thành trung tâm du lịch, dịch vụ cao cấp và sự quan tâm đặc biệt của Trung ương tạo nền tảng thuận lợi để đảo ngọc bứt phá. Trong bối cảnh APEC 2027, Phú Quốc đứng trước cơ hội tái định vị mạnh mẽ, từ một đảo ngọc nghỉ dưỡng thành trung tâm du lịch – MICE – kinh tế đêm của khu vực APEC, đồng thời chuyển dịch hình ảnh từ điểm đến thiên nhiên hoang sơ sang một điểm đến biển đảo xanh, thông minh và có khả năng kết nối vùng. Việc phát triển du lịch MICE, nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe cao cấp, du lịch văn hóa, cộng đồng biển đảo và kinh tế đêm sẽ là những trụ cột quan trọng để hiện thực hóa định vị này.
Việc Phú Quốc được lựa chọn là một trong những địa điểm tổ chức trọng tâm của chuỗi sự kiện APEC 2027 vì thế không chỉ mang ý nghĩa đối ngoại, mà còn mở ra một vận hội lịch sử để đảo ngọc bước lên mặt tiền của bản đồ du lịch quốc tế. Tuy nhiên, kinh nghiệm từ các chủ nhà APEC đi trước cho thấy, cơ hội chỉ thực sự trở thành lợi thế cạnh tranh khi được chuẩn bị từ sớm, với tầm nhìn dài hạn và sự vào cuộc đồng bộ của Nhà nước, doanh nghiệp và cộng đồng. Nếu được chuẩn bị bài bản và khai thác hiệu quả, di sản mà APEC 2027 để lại cho Phú Quốc sẽ không chỉ là những công trình hay ký ức về một sự kiện lớn, mà là một thương hiệu điểm đến sống động, có chiều sâu và sức lan tỏa lâu dài. Đó sẽ là dấu mốc quan trọng để Phú Quốc khẳng định vị thế mới trên bản đồ du lịch quốc tế, đóng góp thiết thực cho sự phát triển của An Giang và ngành du lịch Việt Nam trong nhiều thập kỷ tới.
International experience shows that APEC can provide a strategic boost to the host country’s tourism industry. Event preparation drives accel-erated infrastructure investment, improved ser-vice standards, enhanced management, and the development of high-quality tourism products, particularly in MICE, leisure, and entertainment. More importantly, APEC offers a platform to re-define the destination’s brand, aligning it with long-term goals such as green growth, the digital economy, and regional integration.
APEC high-level meetings are major MICE events that attract heads of state, officials, business lead-ers, experts, and international journalists. Hosts must quickly meet demanding requirements for conference facilities, luxury accommodations, logistics, security, healthcare, and technology, while managing global media attention. This generates lasting benefits, including increased tourism, investment, and trade long after the event concludes.
However, APEC presents significant challenges, including environmental pressures, urban con-gestion, high investment costs, and the risk of underutilized projects due to inadequate postevent planning. The prevailing approach is to adopt a “green – smart – inclusive” strategy, treat-ing APEC as part of a 5 to 10 year development cycle that emphasizes coordinated preparation, organization, and legacy management. The experiences of previous APEC hosts offer valuable lessons for Phu Quoc. Before APEC 2005, Busan was primarily an industrial port city. Hosting APEC spurred major investments in a modern convention centre, coastal tourism, en-tertainment, and infrastructure. As a result, Bu-san evolved into a leading MICE centre and a dy-namic, creative coastal city.
For Vladivostok, APEC 2012 marked a strategic shift in Russia’s focus toward the Asia-Pacific. Major infrastructure projects, including the Russ-ky Bridge and a new university campus, trans-formed the city’s image. Vladivostok emerged from relative obscurity to become the Pacific gateway, expanding opportunities in marine tourism, business travel, education, and research.
Meanwhile, Bali, already a globally famous tourist destination, leveraged APEC 2013 to upgrade in-frastructure and services, and to strongly reaffirm the message of green tourism, harmony with na-ture, and local culture. APEC did not change Bali’s identity, but it helped the island consolidate and elevate its brand positioning, becoming a mod-el for sustainable, community-based tourism in the region.
APEC 2017 marked a significant turning point for Da Nang. The event spurred upgrades to the in-ternational airport, the development of high-end resorts and hotels, urban renewal, and the pro-motion of Da Nang as a liveable city and region-al MICE hub. After APEC, Da Nang continued to attract international events and high-spending visitors, supported by a clear brand message, in-frastructure investment aligned with long-term needs, and a focus on sustainability. These are key lessons for Phu Quoc as it prepares for APEC 2027.
With its natural resources, supportive policies, and growing tourism ecosystem, Phu Quoc is well-positioned to become an APEC destination of regional and international significance. Its beaches, islands, forests, and temperate climate support diverse tourism offerings, from resorts and entertainment to wellness tourism. Visa ex-emptions, the island’s orientation as a high-end tourism centre, and strong government support create a solid foundation for growth. Phu Quoc’s selection as a key venue for APEC 2027 is both diplomatically significant and a historic opportu-nity to elevate its international profile. However, as previous hosts have shown, this potential be-comes a true competitive advantage only with early preparation, a long-term vision, and coordi- nated efforts from government, businesses, and the community.
With proper preparation and effective planning, APEC 2027 can leave Phu Quoc not only with improved infrastructure and memories of a ma-jor event, but also with a vibrant, enduring desti-nation brand. This milestone will help Phu Quoc establish its position on the international tourism map and contribute to the long-term develop-ment of An Giang and Vietnam’s tourism industry.
TS. Nguyễn Anh Tuấn – Viện Trưởng Viện Kinh Tế Du Lịch